Drei Krei­se Modell für Familien­unter­nehmen

Fami­li­en­the­men

• - Geschwis­ter, Stäm­me, Ver­wand­te
  — (Ver­tei­lungs-) Gerech­tig­keit
  — Umgang mit Kon­flik­ten
  — Rol­len (z. B. Vater, Toch­ter)
  — Zuge­hö­rig­keit durch Geburt
  — etc.

Gesell­schaf­ter- & Ver­mö­gens­the­men

• - Wert­erhalt des Eigen­tums
  — Ver­flech­tung Fir­men- und Pri­vat­ver­mö­gen
  — Ren­di­te­er­war­tung
  — Gesell­schaf­ter­rech­te und ‑pflich­ten
  — Ver­fü­gungs­rech­te
  — Erwar­tun­gen an ope­ra­tiv täti­ge Fami­li­en­mit­glie­der
  — etc.

Unter­neh­mens­the­men

• - Gewinn­stre­ben
  — Erfolgs­druck
  — extern & inter­ne Erfolgs­fak­to­ren
  — Fähig­kei­ten / Kom­pe­ten­zen
  — Orga­ni­sa­ti­on / Pro­zes­se
  — Füh­rungs­struk­tur und ‑kul­tur
  — Rol­len (Chef, Mit­ar­bei­ter)
  — Inno­va­ti­on / Wei­ter­ent­wick­lung
  — Zuge­hö­rig­keit durch Leis­tung
  — etc.