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Unter­stüt­zung bei Kon­flik­ten und bei Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen

Bera­tung und Media­ti­on
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Media­ti­on

Gibt es in Ihrem Unter­nehmen einen Kon­flikt zwi­schen Kol­le­gen, Abtei­lun­gen oder Orga­nen, wie z.B. Betriebs­rat und Geschäfts­füh­rung? Oder haben Sie mit einem exter­nen Geschäfts­part­ner eine Aus­ein­an­der­set­zung? Mit einer Media­ti­on nach dem Hei­del­ber­ger Media­ti­ons­mo­dell schüt­zen Sie sich vor dau­er­haf­ten Zer­würf­nis­sen und ver­mei­den unnö­ti­ge Kos­ten.

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Kon­flikt­ma­nage­ment

Sie suchen einen Weg, um unge­sun­den Kon­flik­ten schon im Ansatz zu begeg­nen? Sie wün­schen sich eine Früh­erken­nung, die bereits in die DNA Ihres Unter­neh­mens oder Ihrer Orga­ni­sa­ti­on inte­griert ist? Wir hel­fen Ihnen dabei, sys­te­ma­tisch und struk­tu­riert mit einem pass­ge­nau­en Kon­flikt­ma­nage­ment­sys­tem (KMS) die­ses Ziel zu errei­chen.

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Orga­ni­sa­ti­ons­sta­bi­li­sie­rung

Stän­di­ge Anpas­sung an die Markt- und Umfeld­be­din­gun­gen gehört zu Ihrem All­tag. In die­sem Umfeld ent­ste­hen Span­nun­gen. Wün­schen Sie sich einen Part­ner, der gezielt Kon­flikt­fel­der iden­ti­fi­ziert und sta­bi­li­sie­rend bear­bei­tet? Mit unse­rem Ver­fah­ren der Orga­ni­sa­ti­ons­sta­bi­li­sie­rung beglei­ten wir Sie fach­lich kom­pe­tent und mit Augen­maß – wir bie­ten Ihnen einen kla­ren Blick auf bestehen­de Kon­flikt­fel­der und einen Fahr­plan für den kon­kre­ten Umgang damit.

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Mode­ra­ti­on

Ste­hen Sie vor einer schwie­ri­gen Dis­kus­si­on ver­schie­de­ner Inter­es­sen­grup­pen? Wol­len Sie einen Pro­zess star­ten, in dem alle Betei­lig­ten in ihrer eige­nen Rol­le und Funk­ti­on teil­neh­men und nicht durch eine Mode­ra­ti­ons­rol­le abge­lenkt wer­den? Wir über­neh­men die Mode­ra­ti­on und füh­ren Sie ziel­ge­rich­tet und — wenn nötig — dees­ka­lie­rend durch Dis­kus­sio­nen, Sit­zun­gen oder Work­shops.

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Busi­ness-Coa­ching

Erwar­ten Sie von Ihren Fach- und Füh­rungs­kräf­ten, dass sie gut in neue Rol­len und Funk­tio­nen hin­ein­fin­den? In der Lage sind, wohl­über­leg­te Ent­schei­dun­gen zu tref­fen? Kon­flik­te früh erken­nen und bear­bei­ten? Für Sie oder Ihre Mit­ar­bei­ter füh­ren wir ein Coa­ching durch, dass das Coa­ching­ziel nicht aus den Augen ver­liert und die indi­vi­du­el­le Per­sön­lich­keit des Coa­chees berück­sich­tigt.

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Trai­ning und Prä­ven­ti­on

Sie wol­len Ihre Mit­ar­beit schu­len, damit die­se aktiv Kon­flik­ten begeg­nen? Sie wün­schen sich, dass Kon­flik­te von Ihren Mit­ar­bei­tern früh­zei­tig erkannt und bear­bei­tet oder sogar gezielt ver­hin­dert wer­den? In spe­zi­el­len Trai­nings ver­mit­teln wir Ihnen und Ihrem Team das Rüst­zeug, Kon­flik­te zu erken­nen und posi­tiv auf­zu­lö­sen.

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Pro­fi­tie­ren Sie von mehr als 25 Jah­ren Bera­tungs­er­fah­rung und Media­ti­ons­kom­pe­tenz

Clau­dia Schra­di und Axel Ader sind bei­de lang­jäh­rig als Bera­ter tätig und als Media­to­ren zer­ti­fi­ziert und lizen­siert. Sie haben Erfah­rung aus viel­fäl­ti­gen Bera­tungs­set­tings . Ihre Bera­tung erfolgt auf einem soli­den Fun­da­ment: Clau­dia Schra­di ist Diplom-Kauf­frau und Steu­er­be­ra­te­rin und Axel Ader hat einen MBA und ist von Haus aus Rechts­an­walt. Sie arbei­ten zusam­men mit einem Pool aus erfah­re­nen Bera­tern.

Clau­dia Schra­di, Dipl.-Kauffrau

Steu­er­be­ra­te­rin, Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­te­rin, Zer­ti­fi­zier­te Media­to­rin, Media­to­rin BM® und BAFM

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Axel Ader, MBA

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