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Gibt es in Ihrem Unternehmen einen Konflikt zwischen Kollegen, Abteilungen oder Organen, wie z.B. Betriebsrat und Geschäftsführung? Oder haben Sie mit einem externen Geschäftspartner eine Auseinandersetzung? Mit einer Mediation nach dem Heidelberger Mediationsmodell schützen Sie sich vor dauerhaften Zerwürfnissen und vermeiden unnötige Kosten.
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Sie suchen einen Weg, um ungesunden Konflikten schon im Ansatz zu begegnen? Sie wünschen sich eine Früherkennung, die bereits in die DNA Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation integriert ist? Wir helfen Ihnen dabei, systematisch und strukturiert mit einem passgenauen Konfliktmanagementsystem (KMS) dieses Ziel zu erreichen.
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Ständige Anpassung an die Markt- und Umfeldbedingungen gehört zu Ihrem Alltag. In diesem Umfeld entstehen Spannungen. Wünschen Sie sich einen Partner, der gezielt Konfliktfelder identifiziert und stabilisierend bearbeitet? Mit unserem Verfahren der Organisationsstabilisierung begleiten wir Sie fachlich kompetent und mit Augenmaß – wir bieten Ihnen einen klaren Blick auf bestehende Konfliktfelder und einen Fahrplan für den konkreten Umgang damit.
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Stehen Sie vor einer schwierigen Diskussion verschiedener Interessengruppen? Wollen Sie einen Prozess starten, in dem alle Beteiligten in ihrer eigenen Rolle und Funktion teilnehmen und nicht durch eine Moderationsrolle abgelenkt werden? Wir übernehmen die Moderation und führen Sie zielgerichtet und — wenn nötig — deeskalierend durch Diskussionen, Sitzungen oder Workshops.
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Erwarten Sie von Ihren Fach- und Führungskräften, dass sie gut in neue Rollen und Funktionen hineinfinden? In der Lage sind, wohlüberlegte Entscheidungen zu treffen? Konflikte früh erkennen und bearbeiten? Für Sie oder Ihre Mitarbeiter führen wir ein Coaching durch, dass das Coachingziel nicht aus den Augen verliert und die individuelle Persönlichkeit des Coachees berücksichtigt.
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Sie wollen Ihre Mitarbeit schulen, damit diese aktiv Konflikten begegnen? Sie wünschen sich, dass Konflikte von Ihren Mitarbeitern frühzeitig erkannt und bearbeitet oder sogar gezielt verhindert werden? In speziellen Trainings vermitteln wir Ihnen und Ihrem Team das Rüstzeug, Konflikte zu erkennen und positiv aufzulösen.
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06221 473406
Wir sind für Sie da – je nach Bedarf
- in Präsenz vor Ort oder
- telefonisch oder
- online mit allen gängigen virtuellen Plattformen (Zoom, MS Teams, Webex u.v.m.).
HIM | Beratung und Mediation
Profitieren Sie von mehr als 25 Jahren Beratungserfahrung und Mediationskompetenz
Claudia Schradi und Axel Ader sind beide langjährig als Berater tätig und als Mediatoren zertifiziert und lizensiert. Sie haben Erfahrung aus vielfältigen Beratungssettings . Ihre Beratung erfolgt auf einem soliden Fundament: Claudia Schradi ist Diplom-Kauffrau und Steuerberaterin und Axel Ader hat einen MBA und ist von Haus aus Rechtsanwalt. Sie arbeiten zusammen mit einem Pool aus erfahrenen Beratern.
Claudia Schradi, Dipl.-Kauffrau
Steuerberaterin, Organisationsberaterin, Zertifizierte Mediatorin, Mediatorin BM® und BAFM
Axel Ader, MBA
Organisationsberater und Rechtsanwalt, Zertifizierter Mediator, Mediator BM® und BAFM