Coa­ching und Rol­len­fin­dung im Familien­unter­nehmen

Die Aus­gangs­si­tua­ti­on

Mit dem Tag der Über­ga­be bzw. Über­nah­me ist der Nach­fol­ge­pro­zess noch nicht vor­bei. Die Über­ga­be ist erst been­det, wenn alle Betei­lig­ten in ihren neu­en Rol­len ange­kom­men sind und die­se – ohne Wenn und Aber – ein­neh­men kön­nen.

Die bei­den typi­schen Rol­len­wech­sel sind:

  • von der/dem geschäfts­lei­ten­den Inhaber/in zum Pri­va­tier
  • von der Nachfolger/in zur/zum geschäfts­lei­ten­den Inhaber/in

Bei der Ein­nah­me der eige­nen, neu­en Rol­le muss jeder Betei­lig­te auch das ange­mes­se­ne Ver­hält­nis zu den ande­ren Rol­len fin­den.

Wie hilft Ihnen Coa­ching in der Nach­fol­ge?

Als erfah­re­ne Nach­fol­ge­be­ra­ter unter­stüt­zen wir Sie ganz indi­vi­du­ell mit unse­rer gesamt­heit­li­chen Arbeits­wei­se.

  • Wir hel­fen Ihnen, Zie­le für Ihre neue Rol­le zu bestim­men, Hin­der­nis­se auf dem Weg zu erken­nen und damit lösungs­ori­en­tiert umzu­ge­hen.
  • Wir unter­stüt­zen Sie dar­in, die von Ihnen gewähl­te Rol­le aktiv anzu­neh­men und dar­in zu wach­sen.
  • In geziel­ten Bespre­chun­gen von Ein­zel­si­tua­tio­nen sind wir als Spar­rings­part­ner für Sie da, damit Sie Ihr Pro­fil in Ihrer neu­en Rol­le schär­fen kön­nen.

Die Klar­heit über Ihre Bedürf­nis­se, Inter­es­sen und Zie­le, die Sie in einem Coa­ching für sich gewin­nen, wer­den Sie gut im Nach­fol­ge­pro­zess nut­zen kön­nen.

Coa­ching in der Nach­fol­ge: So star­ten Sie!

Neh­men Sie ein­fach Kon­takt zu uns auf. Wir bespre­chen mit Ihnen Ihren indi­vi­du­el­len Fall und fin­den eine für Sie pas­sen­de Vor­ge­hens­wei­se.

Wir bera­ten Familien­unter­nehmen auf der Basis des Drei Krei­se Modells:

1
2
3
1

Fami­li­en­the­men

  • - Geschwis­ter, Stäm­me, Ver­wand­te
    — (Ver­tei­lungs-) Gerech­tig­keit
    — Umgang mit Kon­flik­ten
    — Rol­len (z. B. Vater, Toch­ter)
    — Zuge­hö­rig­keit durch Geburt
    — etc.
2

Gesell­schaf­ter- & Ver­mö­gens­the­men

  • - Wert­erhalt des Eigen­tums
    — Ver­flech­tung Fir­men- und Pri­vat­ver­mö­gen
    — Ren­di­te­er­war­tung
    — Gesell­schaf­ter­rech­te und ‑pflich­ten
    — Ver­fü­gungs­rech­te
    — Erwar­tun­gen an ope­ra­tiv täti­ge Fami­li­en­mit­glie­der
    — etc.
3

Unter­neh­mens­the­men

  • - Gewinn­stre­ben
    — Erfolgs­druck
    — extern & inter­ne Erfolgs­fak­to­ren
    — Fähig­kei­ten / Kom­pe­ten­zen
    — Orga­ni­sa­ti­on / Pro­zes­se
    — Füh­rungs­struk­tur und ‑kul­tur
    — Rol­len (Chef, Mit­ar­bei­ter)
    — Inno­va­ti­on / Wei­ter­ent­wick­lung
    — Zuge­hö­rig­keit durch Leis­tung
    — etc.
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Fami­li­en­the­men

  • Geschwis­ter, Stäm­me, Ver­wand­te
  • (Ver­tei­lungs-) Gerech­tig­keit
  • Umgang mit Kon­flik­ten
  • Rol­len (z. B. Vater, Toch­ter)
  • Zuge­hö­rig­keit durch Geburt
  • etc.
2

Gesell­schaf­ter- & Ver­mö­gens­the­men

  • Wert­erhalt des Eigen­tums
  • Ver­flech­tung Fir­men- und Pri­vat­ver­mö­gen
  • Ren­di­te­er­war­tung
  • Gesell­schaf­ter­rech­te und ‑pflich­ten
  • Ver­fü­gungs­recht
  • Erwar­tun­gen and ope­ra­tiv täti­ge Fami­li­en­mit­glie­der
  • etc.
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Unter­neh­mens­the­men

  • Gewinn­stre­ben
  • Erfolgs­druck
  • extern & inter­ne Erfolgs­fak­to­ren
  • Fähig­kei­ten / Kom­pe­ten­zen
  • Orga­ni­sa­ti­on / Pro­zes­se
  • Füh­rungs­struk­tur und ‑kul­tur
  • Rol­len (Chef, Mit­ar­bei­ter)
  • Inno­va­ti­on / Wei­ter­ent­wick­lung
  • Zuge­hö­rig­keit durch Leis­tung
  • etc.

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Anfra­ge

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0621 66947573

Wir sind für Sie da – je nach Bedarf

  • in Prä­senz vor Ort oder
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  • online mit allen gän­gi­gen vir­tu­el­len Platt­for­men (Zoom, MS Teams, Webex u.v.m.).

HIM | Bera­tung und Media­ti­on

Pro­fi­tie­ren Sie von mehr als 30 Jah­ren Beratungs‑, Media­ti­ons- und Coa­chin­g­er­fah­rung

Clau­dia Schra­di und Axel Ader sind bei­de lang­jäh­rig als Bera­ter, Zer­ti­fi­zier­te Media­to­ren und Busi­ness­coa­ches tätig. Sie haben Erfah­rung aus viel­fäl­ti­gen Bera­tungs- und Coa­chings­et­tings, sowie mit den unter­schied­lichs­ten Media­ti­ons­pro­zes­sen. Ihre Bera­tung erfolgt auf einem soli­den Fun­da­ment: Clau­dia Schra­di ist Diplom-Kauf­frau und Steu­er­be­ra­te­rin und Axel Ader hat einen MBA und ist von Haus aus Rechts­an­walt. Sie arbei­ten zusam­men mit einem Pool aus erfah­re­nen Bera­tern, Media­to­ren und Coa­ches.

Clau­dia Schra­di, Dipl.-Kauffrau

Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­te­rin, Zer­ti­fi­zier­te Media­to­rin, Busi­ness­coach und Steu­er­be­ra­te­rin

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Axel Ader, MBA

Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­ter, Zer­ti­fi­zier­ter Media­tor, Busi­ness­coach und Rechts­an­walt

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