Strategische Begleitung von Unternehmerfamilien
Die Ausgangssituation
Für alle Unternehmen eine bekannte und doch immer wieder neue Herausforderung: bewährte Abläufe werden in Frage gestellt oder funktionieren nicht mehr, gesetzte Ziele müssen hinterfragt werden, Erfolgsfaktoren verändern sich. Das erfordert ein Umdenken und Umgestalten von Arbeitsabläufen, Prozessen und sogar von Unternehmensstrategien. Um dem aktiv zu begegnen ist eine regelmäßige Standortbestimmung mit entsprechender Justierung sinnvoll und hilfreich.
In Familienunternehmen sind neben dem Unternehmen immer auch die Familie, das Privatleben und das Eigentum direkt oder indirekt betroffen. Veränderungen und Krisensituationen in Familienunternehmen haben sehr individuelle Parameter und die Auswirkungen auf alle Bereiche sind breit gefächert.
So braucht es bei der Bearbeitung dieser Themen auch eine gesamtheitliche Sicht, viel Erfahrung und ein breites Kompetenzspektrum.
Wie hilft Ihnen Strategische Begleitung?
Als Berater für Familienunternehmen haben wir Erfahrung mit der Bewältigung von herausfordernden Situationen und der zielorientierten Entwicklung von individuellen Lösungswegen. Gleichermaßen berücksichtigen wir dabei das Unternehmen, die Familie und das Eigentum.
Mit Hilfe eines bewährten ganzheitlichen Beratungsansatzes unterstützen wir Sie, wichtige wirtschaftliche und persönliche Parameter in Ruhe zu erfassen, diese zu sortieren, zu überprüfen und gezielt Maßnahmen einzuleiten.
Die Ergebnisse sind durchdacht und werthaltig, so dass sie zu einem wesentlichen Bestandteil Ihrer strategischen Planung werden. Diese sollte regelmäßig justiert und an veränderte Umfeldbedingungen angepasst werden.
Unsere langjährige Erfahrung sowie unsere breit angelegte Fachkompetenz und Methodenvielfalt kommen Ihnen direkt zugute.
Strategische Begleitung: So starten Sie!
Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf. Wir besprechen mit Ihnen die Situation in Ihrem individuellen Fall und finden eine für Sie passende Vorgehensweise.